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Le Groupement d'entrepreneurs 4 Saisons tient son assemblée générale le 14 avril 2023 au Houga, lieu d'implantation de son siège. Patricia Galabert, maire du Houga est présente. Elle souhaite la bienvenue au GE 4 Saisons, le félicite pour son action et l'assure de son appui.
Sont également présents Jean-Marc Gassiot-Bitalis, président de Vivadour et un représentant de Producteurs Plaimont, deux des entités fondatrices de 4 Saisons.
N.B.- Le Journal du Gers présente seulement l'essentiel des rapports très détaillés présentés à l'assemblée générale.
Sylvie Robin et Gérard Pargade, les deux coprésidents, présentent le rapport moral et le rapport d'activités.
La stratégie de 4 Saisons
Le GE s'efforce de mutualiser les compétences du personnel mis à la disposition, car ses adhérents clients le souhaitent, ce qui correspond à l'attente dudit personnel, qui désire augmenter ses compétences et gagner en polyvalence.
Pour ce faire, le GE fidélise les employés en leur permettant d'obtenir une qualification, soit comme permanent, soit comme saisonnier. Chaque année de nouveaux CDI sont signés.
Vu que des aléas climatiques non-maîtrisables réduisent l'activité certaines années, comme en 2022, le GE prospecte des secteurs économiques non-agricoles.
« Profondément ancré dans son territoire », le GE travaille à son développement avec les élus, les acteurs de l'emploi, de l'insertion et de la formation et les acteurs économiques.
D'où 6 axes d'effort fixés pour 2022 :
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accompagner les salariés en CDI dans la gestion de leurs compétences
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fidéliser et former les salariés en CDD dans l'objectif d'emplois pérennes, comme avec le projet Groupement d'employeurs par l'insertion et la qualification
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être au plus près des clients entrepreneurs
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développer la présence du GE dans les milieux agricole et viticole
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développer la prospection des secteurs hors agriculture et viticulture
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poursuivre les actions pour le territoire avec les élus et les autres acteurs.
L'année 2022
Le film-surprise de l'année :
Les crises météorologiques (gel en avril, grêle en juin, sécheresse en juillet-août) ont eu un effet inédit sur l'activité du GE : l'année se déroule en 2 temps alors que 250 000 heures de mise à disposition étaient en projet.
1er temps : de janvier à juin, le GE est en avance de 10 000 heures sur sa feuille de route, puis de 19 000 heures à la fin août. Vu que la sécheresse provoque la précocité des récoltes.
2ème temps : un dernier trimestre avec une chute d'activité importante, qui a fait perdre 18 000 heures.
L'année s'est terminée avec 226 706 heures (contre 228 973 en 2021).
Cela n'a pas empêché le chiffre d'affaires de croître de 4 % à 4 787 613 euros, en raison d'un ajustement des tarifs agricoles (après l'augmentation du SMIC et des minima conventionnels et la création d'un 13e mois).
Par ailleurs, le GE a progressé dans la viticulture (+48%) et la vinification (+76%).
Noter :
L'agriculture attire de moins en moins de candidats du fait que les contrats proposés sont précaires et que le secteur n'attire pas les jeunes générations. C'est pourquoi 4 Saisons cherche et trouve des solutions pour répondre aux besoins des clients adhérents.
C'est ainsi, par exemple, que l'opération Jobs in J.E.R.S. - une idée de l'association Pimao – a permis, pour la 2e année, de donner un emploi d'été (castration du maïs), un logement gratuit et le transport à 65 étudiants.
Les chiffres 2022 par secteur d'activité (voir graphique) :
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les semences industrielles ont représenté 24 % de l'activité (contre 25 % en 2021)
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la collecte et l'approvisionnement : 15 % (contre 18 % en 2021)
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la viticulture : 15 % (contre 10 % en 2021).
Au total, en 2022, le GE a mis plus de 700 salariés à disposition, dont plus de 60 en CDI, pour 150 équivalents temps plein.
Le GE a 200 adhérents.
Les adhérents clients : 235
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Les adhérents exploitants agricoles sont au nombre de 170, ils ont utilisé 52 737 heures pour un chiffre d'affaires de 933 561 euros de CA (leur nombre augmente, mais le nombre d'heures est faible par exploitant)
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les adhérents des autres secteurs : 65, pour 174 026 heures et 3 854 056 euros de CA ; ils totalisent 77 % des heures de mise à disposition (-13 % /2021).
Projets pour 2023
La stratégie du GE pour 2023 doit répondre à la question suivante :
« Comment diversifier l'activité dans un contexte de pénurie de main d’œuvre, en satisfaisant les attentes de secteurs d'activité différents ? »
Par la consolidation des efforts précédents :
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continuer la formation des salariés en CDI
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continuer de fidéliser les saisonniers
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continuer la formation d'un public d'insertion
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maintenir le développement agricole
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développer le secteur hors agriculture pour permettre au GE d'être moins touché par les aléas météorologiques
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continuer le conseil en ressources humaines pour les adhérents
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changer le système de gestion du personnel
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relancer un club RH destiné à mutualiser les idées parmi des professionnels de cette fonction RH.
N.B. - Sur la photo du haut de page : Gérard Pargade et Sylvie Robin.
