Une communauté de communes active et réactive

Ballenghien, président de la Lomagne Gersoise, lors de la présentation de ses vœux 2021.JPG

Vœux de la Lomagne Gersoise par la voix du président de la communauté de communes

En cette période qui ne permet pas d’organiser des rassemblements, Xavier Ballenghien, président de la communauté de communes, a choisi d’adresser ses vœux à l’ensemble des acteurs, des habitants et partenaires de la Lomagne Gersoise par le biais d’une vidéo accessible sur les réseaux et par voie de presse. Il a également eu l’occasion de s’exprimer à l’invitation de Radio Fil de l’eau (100.9 en Lomagne) dans l’émission « Salut à toi » diffusée, ce mercredi.

« Nous aurions tous souhaité pouvoir partager ce moment de convivialité ensemble, et oublier un instant les contraintes que nous avons dû subir en 2020 pour nous tourner pleinement vers l’avenir. Mais les dernières annonces gouvernementales nous laissent à penser qu’il conviendra, qu’ensemble, tous concernés et responsables, nous continuions à lutter contre cette pandémie au moins jusqu’à l’été.

Au nom de l’ensemble des élus communautaires, des vice-présidents, des membres du bureau, des maires qui font ce territoire de 43 communes, mais aussi au nom de tous les conseillers municipaux qui nous accompagnent au sein de nos travaux en commissions, et bien sûr au nom de l’ensemble du personnel, je vous souhaite à tous, à vos familles, à ceux qui vous sont proches, une année 2021 plus sereine, moins contrainte et qui nous gardera tous en pleine santé. Bonne année à toutes et à tous. »

Les réponses du président de la Lomagne Gersoise aux deux traditionnelles questions de début d’année

Que retenez-vous de 2020 ?

Je peux dire que la communauté de communes aura été active et réactive en 2020.

Active, car comme nous nous étions engagés à le faire au cours de la mandature 2014-2020, le territoire communautaire dans son ensemble aura bénéficié de nombreux investissements portés ou financés par l’intercommunalité. Je suis bien entendu reconnaissant du travail effectué par mon prédécesseur, Jean-Louis Castell, et ses vice-présidents, au premier rang duquel Eric Laborde, en charge du suivi des travaux, qui a mené à bien cet ambitieux programme pluriannuel d’investissement, de près de 23 M d’€, très largement soutenu par l’Etat, premier partenaire financier de l’intercommunalité, et la Région et le Département.

Des réalisations phares éclairent cette année, avec d’abord les 2 nouveaux groupes scolaires de Fleurance et Lectoure, le nouveau siège social de l’office de tourisme à Lectoure, le Laboratoire d’Innovation Rurale à Fleurance et le pôle de santé de Lectoure. Je souligne à cette occasion le formidable travail de nos équipes qui sont restées mobilisées tout au long de cette crise et le formidable savoir-faire de nos entreprises et artisans locaux.

Réactive aussi, parce que bien évidemment nous avons dû faire face à cette crise, et proposer un plan d’urgence de près de 750 000 € mis en œuvre dès mars 2020. Nous avons engagé 300 K€ pour l’économie (aides aux associations de commerçants, aides directes au loyer, abondement des dispositifs de la Région, dégrèvement de CFE), 300 K€ pour aider les communes à rouvrir leurs écoles et mettre en place des protocoles sanitaires, et 150 K€ d’exonérations diverses.

Quels sont vos projets pour 2021 ?

Notre communauté de communes a su faire preuve de résilience pour s’adapter à cette crise hors du commun. Elle est cependant à un tournant de son histoire, il faut maintenant qu’elle jour son rôle de soutien, aux côtés des communes, pour une mise en œuvre des services à la population de manière équitable sur notre territoire.

Elle a décrit une compétence scolaire et je souhaite qu’elle l’exerce de manière plus complète et plus équitable sur le territoire. Nous menons une étude sur les services à l’enfance et la jeunesse, et là-aussi des modifications seront proposées pour redéfinir l’exercice de cette compétence au sein du bloc communal, entre les communes et la communauté.

Notre communauté est complexe. Elle est multipolaire, un peu comme le monde d’aujourd’hui. Nous ne pouvons concentrer en un seul lieu ni les investissements, ni l’économie, ni les services, ni les personnels. La répartition des missions au sein du bloc communal doit être réfléchie de manière à pouvoir offrir les services au plus près de la population, c’est-à-dire dans les communes, mais avec le soutien financier de la communauté.

Je souhaite m’inscrire dans le prolongement des mandatures précédentes où il a toujours été affirmé que ce territoire intercommunal est d’abord celui de communes fortes, décisionnaires, qui restent et resteront toujours, comme nous avons pu le voir en 2020, le premier échelon des politiques publiques.

La communauté de communes, quant à elle, est la collectivité la mieux à même de procéder aux investissements lourds, et également à venir soutenir financièrement les communes dans leurs investissements propres et dans leur fonctionnement. Nous resterons donc très attentifs à nos dépenses, et continuerons à veiller à ce que l’argent public soit investi de la manière la plus efficiente possible, la plus juste et la plus équitable.

Vidéo sur Youtube https://youtu.be/tJDiRCVPWKo et sur FB www.facebook.com/LomagneGersoise

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