Une nouvelle signature pour une ACI CPTS ( Communauté professionnels Territoriale de Santé) du Sud ouest Gersois

Ce dernier jeudi, dans les locaux de la CPAM provisoirement installés à CIRCA, Sophie Papon, directrice et son équipe ont accueilli les représentants des divers organismes concernés afin de signer l'Accord Conventionnel Interprofessionel (ACI)  de la Communauté des Professionnels de Santé (CPTS) du Sud Ouest Gersois.

 "C'est une journée extrêmement importante, une aventure humaine est en marche", a t elle, déclaré , saluant le dynamisme du territoire confronté aux difficultés liées à son étendue , à l'embauche de personnel soignant, sa population vieillissante, et le manque de médecins,  ,propos repris par Didier-Pier Florentin, directeur de la délégation  départementale de l'ARS.

Adélaïde Lemoine, médecin, présidente de la CPTS, satisfaite ,a informé " La création de cette CPTS  a demandé deux ans de gestation pour, à ce jour, réaliser  avec l'ensemble du personnel, "des choses biens", avec nos valeurs" 

Les CPTS ont vocation à rassembler l’ensemble des PS de ville volontaires des acteurs d’un territoire ayant un rôle dans la réponse aux besoins de soins de la population.  C’est pourquoi, elles s’organisent à l’initiative des professionnels de santé de ville, et associent progressivement, les autres acteurs de santé du territoire : établissements, services sanitaires et médico-sociaux, autres établissements et acteurs de santé dont les hôpitaux de proximité, les établissements d’hospitalisation à domicile, etc.  et constituant  ainsi des réseaux de médecins et soignants choisissant de travailler ensemble au sein d'un même bassin de population.

 Présentation du TERRITOIRE :
 72 communes dont Marciac, Plaisance, Miélan et Mirande.
 Elle compte 19 000 habitants et fait ainsi partie des CPTS de taille 1 inférieur à 40000 habitants.
 Les personnes de 60 ans et plus représentent 42,2 % de la population de la CPTS, contre 36,0 % dans le Gers et seulement 29,5 % en Occitanie. À l’inverse, les moins de 45 ans ne représentent que 36,1 %, contre plus de 50 % en région.
 Sur 1467 patients bénéficiaires de la CSS, 251 patients cumulent absence de médecin traitant et Complémentaire Santé Solidaire (CSS)
 

L’OFFRE DE SOINS :
• Le territoire de la CPTS SOG compte 143 professionnels de santé, dont 38 professionnels
médicaux et 105 paramédicaux.

• Le territoire de la CPTS SOG compte :
o 3 EHPAD
o 3 SSIAD
o 4 structures de soins coordonnées

PRINCIPAUX ENJEUX :
 L’accès à un médecin traitant
 Les soins non programmés
 L’organisation de parcours professionnels autour du patient :
 La prévention :
 L’attractivité du territoire

LES MISSIONS DE LA CPTS :

 Mission en faveur de l’amélioration de l’accès aux soins –
o Faciliter l’accès à un médecin traitant.
o Améliorer la prise en charge des soins non programmés en ville.

 Mission en faveur de l’organisation de parcours pluriprofessionnelle autour du patient
o Utiliser des outils numériques sécurisés pour l’échange et le partage d’informations entre les PS
o Promouvoir la mise en place d’un réseau d’IDE Asalee et/ou IPA
o Mettre en œuvre un « parcours personne âgée »
o Améliorer et formaliser les parcours patients « ville-hôpital », notamment pour le retour à domicile
o Mettre œuvre un parcours « endométriose »

 Mission en faveur du développement d’actions coordonnées de prévention
o Promouvoir, relayer, participer ou porter les dispositifs du « aller vers »
o Promouvoir et/ou participer aux dynamiques départementales existantes pour les actions
de prévention, de dépistage et de vaccination
o Porter les actions de Sport-Santé Bien-être du territoire (SSBE)
 Actions en faveur du développement de la qualité et de la pertinence des soins.
 Actions en faveur de l’accompagnement des professionnels de santé sur le territoire

FINANCEMENTS DE LA CPTS :
L’accord conventionnel interprofessionnel prévoit 2 types d'enveloppe de financement :
 une enveloppe pour le fonctionnement de la CPTS afin d'amorcer l’organisation avant le démarrage des missions et assurer le fonctionnement de la communauté de manière pérenne.
 une enveloppe pour chaque mission engagée composée pour moitié d’une part fixe (allouée dès le début de chaque mission pour les moyens mis en œuvre) et pour moitié d’une part variable (calculée selon l’atteinte des objectifs fixés dans le contrat et des moyens développés par mission).